病院経営をアドバイザリー｜ヘルスケア・システム研究所(Health care system)

• No.76 再度の緊急事態宣言、そして延長の顛末に思う
• K-18 続く、新型コロナウイルスとの闘い
• No.75 うららかな春の日に思う
• No.74 LMC研究集会のご報告
• No.73 コロナか経済か
• No.72 薬価交渉と懲りない面々
• No.71 また、こみ上げてくる怒り・・・
• No.70 菅義偉内閣発足に思う
• No.69 安倍退陣に思う
• No.68 新書籍出版のお知らせを兼ねて
• No.67 Go To トラベ（ブ）ル狂想曲
• No.66 東京都知事選挙が終わって
• 特別号 医薬品サプライチェーンの危機
• No.65 コロナ対応戦犯2
• No.64 誰がコロナ対応をつまづかせたのか？
• No.63 コロナ禍のなかで
• No.62 給付金問題の闇に立ち向かう
• No.61 日本医師会の会長選挙の公示に思う
• No.N-32 コロナ禍の中で
• No.S-7 アベノマスク
• No.S-6 「第1次コロナ戦争(仮題)」刊行にあたって
• No.S-5 卑怯者のはびこる国
• No.S-4 国の安全保障
• No.S-3 喉元過ぎても熱さを忘れるな
• No.S-2 新型コロナウイルス拡大との戦いのさなかで思う
• No.S-1 新型コロナ感染患者退院後の対応について
• 増刊号 国民の安全・健康・生命を軽視する3悪人
• No.N-31 新型コロナウイルスの影響はまだ続く
• 特別号 コロナウイルスとサプライチェーン
• No.N-30 LMC地域交流会報告を兼ねて
• No.N-29 COVID-19と医薬品
• No.N-28 新年のご挨拶
• No.N-27 年の瀬を迎えて
• No.N-26 公的病院再編要請リスト公表への怒り
• No.N-25 抗菌薬供給不安問題についての緊急シンポジウム
• No.N-24 業務委託のあり方の根本的な見直しを
• No.N-23 購買適正化についての新著が出ました！
• No.N-22 令和元年度上期の薬価交渉を目前にして
• No.N-21 基礎的医薬品の供給停止問題を考える
• No.N-20 地方と医師の需給について思う
• No.N-19 LMC入会のすすめ
• No.N-18 平成最後の薬価交渉。そして、その先へ
• No.N-17 急変する委託企業の環境2
• No.N-16 下期薬価交渉の本番を控え
• No.N-15 急変する委託企業の運営環境
• No.N-14 2018全国自治体病院学会に参加しました
• No.N-13 上期薬価交渉を終えて
• No.N-12 残暑お見舞い申し上げます。
• No.N-11 医薬品交渉の３つの視点
• No.N-10 2018年度上期の薬価交渉を見据えて
• No.N-09 平成30年度始動
• No.N-08 平成30年度に向けた経営改革のヒント
• No.N-07 「私の独り言」のつづき
• No.N-06 迷走する厚労省
• No.N-05 新年のご挨拶
• No.N-04 薬価交渉の通信簿
• No.N-03 10月を振り返って
• No.N-02 購買適正化活動のすすめ
• No.N-01 ご挨拶
• No.60 執筆者交代に寄せて
• No.59 三度、「共同購入」を斬る！
• No.58 共同購入の真の姿とは
• No.57 再び、｢共同購入｣を斬る!(続き)
• No.56 再び、「共同購入」を斬る！
• No.55 平成28年度薬価交渉の総括
• No.54 今年度のまとめ
• No.53 薬価制度改革問題と天下り問題
• No.52 ｵﾌﾟｼﾞｰﾎﾞをめぐる諸問題(続き)
• No.51 ｵﾌﾟｼﾞｰﾎﾞをめぐる諸問題(続き)
• No.50　オプジーボをめぐる諸問題
• K-17　診療材料の価格交渉
• No.49　オプジーボの問題
• No.48　薬価交渉
• K-16　手術の原価管理
• K-15　原価管理体制について(続き)
• No.47　院内調剤への波(続き)
• K-14　原価管理体制について(続き)
• 番外編　院内調剤化の波が来ている!?
• K-13　原価管理体制について
• No.46　厚生労働省の無策に喝！
• No.45　続・薬価交渉
• K-12　手術と診療報酬改定
• K-11　ボトルネックの解決策(2)
• No.44　機器保守参入の保険会社に喝
• No.43　薬価交渉
• K-10　ボトルネックの解決策
• No.42　下期薬価交渉、いよいよ本番
• K-9　手術室運営のボトルネック(続2)
• K-8　手術室運営のボトルネック(続)
• No.41　1年の締めくくりに
• K-7　始め良ければ全て良し?
• No.40　薬価交渉について(3)
• K-6　プロセスの中の｢ボトルネック｣
• K-5　手術室を｢プロセス｣から考える
• No.39　閑話休題
• No.38　薬価交渉について(2)
• K-4　手術室におけるﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ論
• No.37　薬価交渉について
• K-3　手術室運営の風景（その２）
• K-2　手術室運営の風景（その１）
• No.36　後発医療品をめぐる駆け引き
• K-1　手術室のマネジメント(1)
• No.35　平成27年度のはじめに
• No.34　病院経営にとっての薬剤費29
• No.33　独占禁止法について
• No.32　メーカーヒアリングについて
• 番外編　新年のご挨拶
• No.31　病院経営にとっての薬剤費28
• No.30　病院経営にとっての薬剤費27
• 番外編　病院長養成塾の雑感
• No.29　病院経営にとっての薬剤費26
• 番外編　自治体病院の怒り
• No.28　病院経営にとっての薬剤費25
• No.27　病院経営にとっての薬剤費24
• 番外編　病院の移転建て替えについて1
• No.26　病院経営にとっての材料費2
• No.25　病院経営にとっての材料費1
• No.24　病院経営にとっての薬剤費23
• No.23　病院経営にとっての薬剤費22
• No.22　病院経営にとっての薬剤費21
• 番外編　NPO法人って何？(2)
• 番外編　NPO法人って何？(1)
• No.21　病院経営にとっての薬剤費20
• No.20　病院経営にとっての薬剤費19
• No.19　病院経営にとっての薬剤費18
• No.18　病院経営にとっての薬剤費17
• No.17　病院経営にとっての薬剤費16
• No.16　病院経営にとっての薬剤費15
• No.15　病院経営にとっての薬剤費14
• No.14　病院経営にとっての薬剤費13
• No.13　病院経営にとっての薬剤費12
• No.12　病院経営にとっての薬剤費11
• 番外編　ＮＰＯの危うさ
• No.11　病院経営にとっての薬剤費10
• No.10　病院経営にとっての薬剤費9
• No.9　病院経営にとっての薬剤費8
• No.8　病院経営にとっての薬剤費7
• No.7　病院経営にとっての薬剤費6
• No.6　病院経営にとっての薬剤費5
• No.5　病院経営にとっての薬剤費4
• No.4　病院経営にとっての薬剤費3
• No.3　病院経営にとっての薬剤費2
• No.2　病院経営にとっての薬剤費1
• No.1　フォーラム開催にあたって
• アドバイザリー・プログラム紹介
• 事例紹介
• アドバイザー紹介

フォーラムNo.76 再度の緊急事態宣言、そして延長の顛末に思う　　
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